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川投集團與四川省煙草公司成都市公司開展合規(guī)管理工作交流

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2024/09/10 0
川投集團與四川省煙草公司成都市公司開展合規(guī)管理工作交流

   910日,四川省煙草公司成都市公司副經(jīng)理蔣志興率隊到訪川投集團,雙方就企業(yè)合規(guī)管理工作展開交流。集團公司總法律顧問、法務(wù)風控部部長楊帆主持交流會議。

   蔣志興介紹了四川煙草在法治建設(shè)、合規(guī)管理等方面開展的工作和取得的成果。表示,川投集團在法治合規(guī)領(lǐng)域的成就明顯,希望能夠分享在合規(guī)管理體系建設(shè)工作中的具體實踐策略和經(jīng)驗教訓。

   會議介紹了川投集團自2019年開展合規(guī)試點工作以來,特別是近年來在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,開展合規(guī)管理體系建設(shè)的關(guān)鍵措施和成功經(jīng)驗:一是企業(yè)主要負責人要重視企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)。合規(guī)管理工作是一項涉及廣泛的系統(tǒng)工程,其中領(lǐng)導的重視和支持發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。沒有領(lǐng)導的重視,合規(guī)管理的根基就不穩(wěn)固,更無法發(fā)揮防控風險的作用。二是必須要堅持“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求,落實“權(quán)責清晰”原則。明確業(yè)務(wù)及職能部門、合規(guī)管理部門和監(jiān)督部門在合規(guī)管理中的職責與權(quán)限,筑牢合規(guī)管理“三道防線”,杜絕“甩鍋”“背鍋”亂象,切實防范合規(guī)風險。三是要及時梳理,用活、用好“三張清單”。合規(guī)風險清單可識別與評估潛在合規(guī)風險;崗位合規(guī)職責清單可明確每個崗位的合規(guī)職責與權(quán)限;流程管控清單可規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程?!叭龔埱鍐巍笔呛弦?guī)管理體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是重點領(lǐng)域合規(guī)風險防控的關(guān)鍵支撐。在會議中,還特別介紹了合規(guī)管理信息化系統(tǒng),通過現(xiàn)場演示,詳細展示了合同合規(guī)管理的信息化處理流程,并向與會人員贈送了由集團公司牽頭編寫、中國法制出版社出版發(fā)行的《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)熱點60問》。

   四川省煙草公司成都市公司企業(yè)管理處、紀檢監(jiān)察處、法規(guī)處、青白江分公司負責人及相關(guān)人員,集團公司法務(wù)風控部全體人員參加交流。

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