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【四川國(guó)資】用好調(diào)查研究這把“金鑰匙”,推動(dòng)主題教育增實(shí)效

來(lái)源:川投集團(tuán)     日期:2023-05-30     瀏覽0

四川國(guó)資  2023-05-29 16:55 發(fā)表于四川

近日,省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委關(guān)于主題教育調(diào)查研究工作安排部署,堅(jiān)持主題教育和調(diào)查研究?jī)墒肿?,精?zhǔn)施策破難題。從“小切口”入手解決“大問(wèn)題”,開展企業(yè)專題調(diào)研,以改革發(fā)展實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育成效。

川投集團(tuán) 

用好調(diào)查研究“傳家寶” 書寫推動(dòng)發(fā)展“大文章”


調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。按照黨中央、省委關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署,川投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入開展調(diào)查研究,以破難題促發(fā)展實(shí)效檢驗(yàn)主題教育成效。

堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持把黨的建設(shè)與改革發(fā)展相結(jié)合。在調(diào)研課題上,統(tǒng)籌全局與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、核心主業(yè)與培育主業(yè)的關(guān)系,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升管理效能、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等方面,分別牽頭認(rèn)領(lǐng)一個(gè)課題開展調(diào)查研究。在調(diào)研點(diǎn)位上,分產(chǎn)業(yè)、劃片區(qū),選取最具代表性的企業(yè)納入調(diào)研范圍。在調(diào)研時(shí)間上,分批次、劃節(jié)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子成員相對(duì)集中外出調(diào)研,確保調(diào)查研究與日常工作兩不誤。

堅(jiān)持群眾路線,做到實(shí)事求是

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭采取“四不兩直”方式,深入基層一線開展調(diào)查研究,自覺(jué)向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。5月9日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉曦來(lái)到銀江水電站項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員深入交談,了解項(xiàng)目整體規(guī)劃、目前施工進(jìn)度等情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王懷林先后前往川投盛櫸、川投國(guó)網(wǎng)、川投峨旅等基層困難企業(yè),深入了解頤康養(yǎng)老中心項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展等情況,實(shí)地調(diào)研成都大運(yùn)會(huì)網(wǎng)球中心場(chǎng)館、川網(wǎng)國(guó)際花園二期項(xiàng)目,用心傾聽來(lái)自最基層的群眾聲音,了解企業(yè)推動(dòng)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困難。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,努力攻堅(jiān)克難

在調(diào)研中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于正視問(wèn)題,真正把情況摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn),不斷提出真正解決問(wèn)題的新思路新辦法。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉曦帶著“深化虧損治理,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”課題深入攀西地區(qū)調(diào)研大健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目虧損情況,與攀枝花、涼山等地主要負(fù)責(zé)同志深入交流,認(rèn)真研判,提出分類施策、多措并舉,分類制定減虧目標(biāo)的虧損治理方案。

堅(jiān)持立行立改,抓好成果轉(zhuǎn)化

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在開展調(diào)研過(guò)程中,始終奔著問(wèn)題去、跟著問(wèn)題走、盯著問(wèn)題改,確保立行立改有實(shí)招,推動(dòng)發(fā)展見(jiàn)實(shí)效。集團(tuán)副總經(jīng)理鄭世紅、副總經(jīng)理孫前元深入川投峨鐵一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝流程和經(jīng)營(yíng)狀況,針對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新和設(shè)備改造等具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析,進(jìn)一步優(yōu)化完善技改方案,加快推進(jìn)川投峨鐵升級(jí)改造,切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為解決基層發(fā)展難題和推動(dòng)集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。